Juniores do Clube Operário Desportivo (16 valores)

A verdadeira dimensão de uma instituição não se mede apenas pelos resultados, mas sobretudo pelo que eles significam para a sua história e pelo que eles demonstram do seu presente.

A equipa de juniores de futebol do Clube Operário Desportivo sagrou-se campeã regional dos Açores. Superou a concorrência interna (na Associação de Futebol de Ponta Delgada) e externa, em compita com Angrense e Flamengos.

Mais do que o título arquipelágico alcançado, importa sobrelevar o que ele significa como resultado de um projeto pensado e trabalhado de base. Porque não são apenas os juniores (categoria final da pirâmide formativa) os representados neste título. É toda a estrutura jovem do clube, que, muito antes de se assumir como emblema competitivo a nível nacional no escalão de seniores, encara a formação como ela deve ser encarada: com seriedade e rigor. De resto, estes dois atributos são essenciais para quem dá aos mais jovens a possibilidade de evoluíem enquanto desportistas mas, também, na vertente humana.

Os valores da solidariedade, da partilha e do companheirismo serão sempre mais importantes. E são, também, uma incontornável imagem de marca da maior instituição desportiva do concelho de Lagoa.

Marcelo Rebelo de Sousa (14 valores)

Se, nos manuais de ciência política, se quiser incluir e apresentar um verdadeiro “case study” de como chegar a Presidente da República fora dos caminhos tradicionais do sistema político e do apoio institucional dos partidos, teremos em Marcelo Rebelo de Sousa o exemplo mais atual e, sobretudo, mais cabal.

Independentemente do seu passado como dirigente partidário, o professor da Faculdade de Direito de Lisboa parece ter programado, ao pormenor e com uma incrivelmente curta margem de erro a a sua ascensão ao cargo mais representativo do país: pelo modo como geriu as suas aparições públicas ao longo de quase uma década nos principais espaços televisivos, pela capacidade de equidistância e de adaptação aos diversos quadros governativos, pelas quase salomónicas opiniões, mesmo em momentos mais sensíveis, que emitia semanalmente.

A cereja no topo deste bolo quase irrepreensível é dada pela capacidade de comunicação e consequente mobilização: um constante “piscar de olho” alicerçado em condições pessoais ímpares, juntando-lhe uma campanha interpessoal, direta, dinâmica na sua solidão mas impressiva na comunicação.
Um passeio para Marcelo. Muito mais simples do que as tarefas que agora o aguardam no Palácio de Belém…

Marisa Matias (15 valores)

Quando a prática pulveriza a(s) teoria(s), os resultados são, por vezes, surpreendentes. Caminhando “em paralelo” com a estrutura partidária, mas tendo o cuidado de nunca a cruzar perigosamente, catalizando simpatias e atenções nas franjas do seu eleitorado natural, Marisa Matias provou que um candidato é muito mais que um sorriso ou uma ideia.

A investigadora de Coimbra, assumindo o risco ao deixar a zona de conforto do Parlamento Europeu (onde se move desde 2009), trouxe ao debate político elementos e comportamentos que nele se tornavam difíceis de escrutinar: coerência e verticalidade, naturalidade e humanismo.

Uma campanha “sui generis” premiada com um resultado moralizador e responsabilizador, não apenas para o Bloco de Esquerda mas para toda a sua área política. E, sobretudo, um sinal fortíssimo de estabilização bloquista, que deve ter soado de modo ensurdecedor à porta do PCP…

“Low Cost” (17 valores)

Alguma dúvida? O melhor que podia ter acontecido aos Açores em 2015. Nos nove meses de operação da Ryanair e da EasyJet para o arquipélago, os resultados positivos para o fluxo turístico estão à vista.

Porém, ainda mais importante detalhe, o sinal dado à TAP (que reequacionou toda a sua estratégia de abordagem às ligações com os Açores), e à SATA, que tem, agora, apenas dois caminhos: o de uma modernização estrutural profunda, com vista à adaptação rápida às novas premissas, ou uma lenta agonia rumo a um final triste, quase anunciado mas ainda evitável.